Für Teams und Organisationen
Ich begleite Teams, deren Veränderung im Alltag immer wieder stecken bleibt. Gemeinsam machen wir sichtbar, was das Alte festhält.
Alicia Frommann · MSc Digital Business & Sustainable Innovation · Transformationsprojekte bei Bosch · Management Consulting
Für wen
Die Technik läuft. Im Alltag kommt die Veränderung trotzdem nicht an.
Was man sieht
Was wir sehen und lösen, sind meist Symptome. Die Ursache liegt tiefer: in Prozessen, Anreizen und Annahmen, über die niemand spricht.
Warum diese Ebene zählt
Teams lernen mehr, wenn sie offen über Fehler sprechen können (Edmondson 1999). Google kam in Project Aristotle zu einem ähnlichen Befund.
Was ich tue
Wir modellieren gemeinsam, wie Ihr System tatsächlich funktioniert, und finden die Stellen, an denen Veränderung wirkt. Wer gemeinsam am System arbeitet, hört auf, Schuld zu verteilen.
Läuft Ihre Transformation technisch und kommt trotzdem nicht an? Sprechen wir.
Gespräch anfragenWarum Veränderung stecken bleibt
Repenning und Sterman (2001) zeigen: Ob ein Verbesserungsprogramm trägt, hängt wenig vom gewählten Werkzeug ab. Unter Zeitdruck fällt die Zeit fürs Verbessern weg, und die Fähigkeit des Teams sinkt. Ein fertiges Programm lässt sich deshalb nicht kaufen. Es muss im Team wachsen.
Kanban, Scrum oder SAFe behalten ihren Platz. Systems Thinking zeigt, wo sie greifen. Die Entscheidungen bleiben bei Ihnen.
“There are two theories. One says, ‘there’s a problem, let’s fix it.’ The other says ‘we have a problem, someone is screwing up, let’s go beat them up.’”
Ein Manager in der Studie von Repenning & Sterman (2001)
Vereinfacht nach Repenning & Sterman (2001), California Management Review 43(4). Der Kreis verstärkt sich selbst. Der Hebel: die Zeit für Verbesserung schützen.
Zusammenarbeit
Ein Tag
Ihr Team modelliert eine echte Herausforderung gemeinsam als System.
Für Kick-off, Abstimmung oder einen festgefahrenen Konflikt.
Persönlich
Für Führungskräfte, die ihre eigene Rolle in der Veränderung klären wollen.
Vertraulich, an Ihrer echten Führungssituation.
Wochen und Monate
Von der Analyse bis zur Umsetzung, mit der ThinkTogether-Software im Team.
Für Veränderungen mit langem Atem.
Konditionen besprechen wir im Erstgespräch. Auch als Keynote buchbar.
Das Werkzeug
Die ThinkTogether-Software zeigt Ihr System als Wirkungsdiagramm. Jeder Hebel steht sichtbar auf dem Schirm, und das Modell lebt nach dem Workshop weiter.
Demo · Ein Loop entsteht
So arbeitet ThinkTogether: Variablen, Wirkungen, Loop, erkannt.
Passt das zu Ihnen?
Passt, wenn
Sie eine Veränderung angehen und Neues im Alltag nicht hält, obwohl sich alle Mühe geben.
Am Ende haben Sie
ein gemeinsames Bild Ihres Systems, die Hebel darin und einen Plan, der die Durststrecke offen einplant.
Der Anfang
ist ein kurzes, unverbindliches Gespräch über Ihre Situation.
Häufige Fragen
Der Workshop bringt ein Team an einem Tag zu einem gemeinsamen Bild. Das Coaching ist für einzelne Führungskräfte. Die Begleitung geht über Wochen, wenn Sie ein Vorhaben umsetzen. Was passt, klären wir im Erstgespräch.
Das hängt vom Umfang ab. Konditionen besprechen wir im Erstgespräch.
Nein. Wir modellieren oft direkt in der Software, weil ein sichtbares Wirkungsdiagramm die Arbeit erleichtert. Der Wert liegt im gemeinsamen Denken.
In einem kurzen Erstgespräch klären wir, welches Format zu Ihrem Vorhaben passt.
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