Systems Thinking für Transformation
ThinkTogether zeigt die Kreisläufe hinter einem Problem. Darin findet ihr gemeinsam die Stellen, an denen Veränderung ansetzen kann.
Interaktives Beispiel erlebenEin Team verfehlt immer wieder seine Ziele.
Bewege den Regler und vergleiche beide Wege.
Gerechnet wie in der Software, mit Beispielwerten. Die Kurven zeigen eine Richtung, keine Messung und keine Prognose.
„Ein neues CRM wird eingeführt, aber die Teams arbeiten weiter wie vorher.“
Tippe auf eine Ebene. Unter der Wasserlinie liegt die Erklärung.
Fünf Schritte, hier am Team von oben.
Das Team verfehlt seine Ziele, obwohl alle härter arbeiten.
Druck, Feuerwehreinsätze, Zeit für Verbesserung und Kapazität hängen in einem Kreis zusammen.
Der Kreis verstärkt sich. Druck verdrängt Verbesserung, die Lücke bleibt.
Die Zeit für Verbesserung. Sie fällt unter Druck zuerst weg. Im Modell senkt nur sie den Druck auf Dauer.
Ein fester Block für Verbesserung, den die Teamleitung auch in vollen Wochen schützt.
Vereinfacht nach Repenning & Sterman (2001), California Management Review 43(4). Der Kreis verstärkt sich selbst. Der Hebel: die Zeit für Verbesserung schützen.
Beispiel nach Repenning & Sterman (2001), California Management Review 43(4).
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Jeder KI-Vorschlag ist markiert und bleibt ein Vorschlag, bis ihr ihn übernehmt.
Modelle und Notizen liegen in der EU (Supabase, Region Irland).
Die KI-Verarbeitung läuft derzeit außerhalb der EU. Unser Modellanbieter stellt dafür keine EU-Region bereit. Vertrauliche Inhalte gehören deshalb nicht in die KI-Funktionen.
So regeln es die Bedingungen unseres Modellanbieters für die Schnittstelle.
Methodische Grundlage: Causal Loop Diagrams nach Sterman (2000), Leverage Points nach Meadows (1999), psychologische Sicherheit nach Edmondson (1999).
Export und Löschen erledigt ihr selbst im Konto-Menü. Details in der Datenschutzerklärung und der Liste der Dienstleister.

Die Gründerin
Ich bin Alicia Frommann. Ich baue ThinkTogether: eine Software für Systems Thinking, die Teams hilft, die echten Hebel in komplexen Situationen zu finden, und die ich selbst entwickle.
MCI Innsbruck · ehem. Bosch Transformation & Portfolio · 14 Anthropic-Zertifikate
Nein. Die Software führt in fünf Schritten durch dein eigenes Thema. Was ein Kreis oder ein Hebelpunkt ist, lernst du beim Arbeiten.
ThinkTogether ist in der Pilotphase. Die fünf Schritte, die Erkennung von Kreisen, der Eisberg und die Simulation laufen. Konditionen für Teams besprechen wir persönlich.